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Leadership de la pensée agile

Chez Scrum Inc., nos dizaines d'années d'expérience en matière de conseil Agile s'étendent à divers secteurs et domaines. Nos clients comptent sur nous pour relever des défis complexes à l'échelle de l'entreprise et obtenir des résultats tangibles. Notre travail aboutit souvent à de nouvelles découvertes, à des perspectives innovantes et à des idées précieuses, ce qui nous permet de fournir un leadership éclairé sur le terrain.

Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité

Le débat fait rage au sein de la communauté mondiale des coachs et formateurs Agile sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.

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The 3-5-3 of Scrum

Le 3-5-3 de Scrum

La structure 3-5-3 du Scrum nous offre bien plus qu'un cadre de base. Comprendre les 3 rôles, les 5 événements et les 3 résultats de Scrum permet également de vérifier si les équipes Scrum mettent en œuvre les mêmes pratiques que celles observées dans les équipes très performantes.

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How to Measure Happiness Across a Large Group

How to Measure Happiness Across a Large Group

An aerospace parts client recently emailed me asking how best to poll happiness across a group of hundreds of employees. Since this is a question we get frequently, I thought it would be a great idea to share the answer with all of you. Here is what I’ve learned about measuring team happiness […]

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Scrum Hardware: eXtreme Manufacturing Explained

Scrum Hardware: eXtreme Manufacturing Explained

eXtreme Manufacturing provides the technical practices to test and select the tools, materials, orientations and flows that can give us mass-production quality with no additional cost. Continuous deployment via eXtreme Manufacturing allows us to get inside our competitors’ loop without over-extending our resources.

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