Leadership de la pensée agile
Chez Scrum Inc., nos dizaines d'années d'expérience en matière de conseil Agile s'étendent à divers secteurs et domaines. Nos clients comptent sur nous pour relever des défis complexes à l'échelle de l'entreprise et obtenir des résultats tangibles. Notre travail aboutit souvent à de nouvelles découvertes, à des perspectives innovantes et à des idées précieuses, ce qui nous permet de fournir un leadership éclairé sur le terrain.
Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité
Le débat fait rage au sein de la communauté mondiale des coachs et formateurs Agile sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.
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Janelle Monae, Dirty Computer, Scrum
La liste des livres préférés de Janelle Monae comprend Scrum : The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (L'art de faire deux fois plus de travail en deux fois moins de temps). Elle voulait trouver le moyen le plus rapide d'obtenir des résultats de qualité dont son équipe de Wondaland Records était satisfaite, et Scrum a été ce moyen.
Comment aménager un espace de bureau pour Scrum ou une productivité optimale ?
On m'a demandé de travailler avec un cabinet d'architecture international pour développer certaines parties du nouveau campus d'Apple. Ce campus est conçu pour une mise à l'échelle de Scrum. Des salles d'équipe ouvertes et flexibles avec un mobilier minimal entourent le bâtiment, et tous les cinq se réunissent dans une salle ouverte pour Scrum de Scrum et Meta Scrum.
Pourquoi Scrum est le meilleur moyen de créer de l'IA
Why Scrum is the Best Way to Create AI by Tom...
En mémoire de Mike Beedle
La communauté Scrum et Agile a perdu un géant ce week-end. Mike Beedle était un ami proche et une source d'inspiration pour beaucoup d'entre nous. Nos pensées vont à sa famille. "Mike était un homme étonnant et magique, capable de prendre une nouvelle idée comme le Scrum et de l'appliquer à l'ensemble de la communauté.
Pourquoi utilisons-nous des nombres de Fibonacci pour estimer les histoires d'utilisateurs ?
L'utilisation de la séquence de Fibonacci pour estimer les histoires d'utilisateurs fait souvent l'objet de grands débats. L'estimation est au mieux un outil imparfait, mais nécessaire pour planifier le travail.
Jeff Sutherland lance le guide Scrum@Scale
Scrum@Scale est le cadre permettant aux organisations de développer de manière itérative la meilleure façon de faire fonctionner Scrum dans leur contexte. J'ai donc opté pour la simplicité. Le guide Scrum@Scale ne comporte que quelques pages. Tout comme le Scrum et le Guide du Scrum, il est gratuit.
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