Leadership de la pensée agile
Chez Scrum Inc., nos dizaines d'années d'expérience en matière de conseil Agile s'étendent à divers secteurs et domaines. Nos clients comptent sur nous pour relever des défis complexes à l'échelle de l'entreprise et obtenir des résultats tangibles. Notre travail aboutit souvent à de nouvelles découvertes, à des perspectives innovantes et à des idées précieuses, ce qui nous permet de fournir un leadership éclairé sur le terrain.
Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité
Le débat fait rage au sein de la communauté mondiale des coachs et formateurs Agile sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.
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Rétrospectives
Rétrospectives L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque sprint, l'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de la réunion de rétrospective. En dehors de cela, le Guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une...
Définition de Prêt
Avoir une définition de "prêt" signifie que les histoires doivent être immédiatement exploitables. L'équipe doit être en mesure de déterminer ce qui doit être fait et la quantité de travail nécessaire pour compléter l'histoire d'utilisateur ou le PBI.
Calculer la valeur de l'entreprise
Calculer la valeur commerciale Le calcul de la valeur commerciale et l'utilisation de cette information pour prioriser le Backlog de produit est l'une des choses les plus importantes qu'un Product Owner puisse faire pour générer des profits et obtenir un avantage concurrentiel en utilisant Scrum. Temps estimé pour ce cours :...
L'équipe Scrum
The Scrum Team The Scrum Team is made up of the...
Scrum Master
Scrum Master The Scrum Master is accountable for...
Élément du carnet de commandes (PBI)
Product Backlog Items (PBI) Product Backlog...
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