Leadership de la pensée agile
Chez Scrum Inc., nos dizaines d'années d'expérience en matière de conseil Agile s'étendent à divers secteurs et domaines. Nos clients comptent sur nous pour relever des défis complexes à l'échelle de l'entreprise et obtenir des résultats tangibles. Notre travail aboutit souvent à de nouvelles découvertes, à des perspectives innovantes et à des idées précieuses, ce qui nous permet de fournir un leadership éclairé sur le terrain.
Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité
Le débat fait rage au sein de la communauté mondiale des coachs et formateurs Agile sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.
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Rapport 2022 sur l'état de l'agilité - 5 points à retenir
Le rapport 2022 sur l'état de l'agilité est sorti et il contient un certain nombre de conclusions intéressantes. Scrum@Scale est désormais le cadre de mise à l'échelle qui connaît la croissance la plus rapide au monde. Et près de neuf personnes sur dix déclarent que leur équipe utilise Scrum. Nous examinons les principales tendances et les obstacles identifiés par le rapport.
Les logos ne suffisent pas
Il ne s'agit pas de logos colorés ornant les signatures des courriels un mois par an ; c'est plus important. Il s'agit de favoriser une culture qui reconnaisse que nos différences sont nos forces, que nos similitudes sont des catalyseurs et que nous devons nous concentrer sur ce qui est important pour la tâche à accomplir.
Value Stream Management, Mapping & Agile : le complément de la haute performance
Les organisations qui passent d'un modèle axé sur les projets à un modèle axé sur les produits s'alignent sur le facteur de réussite ultime : la création de valeur pour le client. Voici comment vous pouvez vous assurer que votre organisation reste compétitive.
Value Stream Management vs. cartographie de la chaîne de valeur : Opportunités et pièges
La gestion vous permet de déterminer le flux mesurable de la valeur, où la livraison de la valeur est ralentie, ainsi que de créer des opportunités pour un meilleur alignement et une meilleure collaboration entre les équipes. Mais comment savoir si vous avez un impact ?
Quel est le titre Scrum Master qui me convient le mieux ?
Which Scrum Master Credential Is Best For Me? by...
Gestion adaptative et résiliente de la chaîne d'approvisionnement : Comment John Deere utilise Scrum pour créer des solutions de chaîne d'approvisionnement au milieu des perturbations
Découvrez comment John Deere a utilisé Scrum et Scrum@Scale pour accomplir ce que d'autres grands fabricants n'ont pas pu faire : relever avec succès les défis posés par une pandémie mondiale et d'importantes perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
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