Votre navigateur ne supporte pas JavaScript ! Scrum Framework Archives - Page 5 sur 6 - Scrum Inc.
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Release Planning

Planification de la mise à disposition

Planification de la mise en production La question clé à laquelle tout le monde veut répondre dans un projet est "Quand est-ce que ce sera fait ?". D'un point de vue commercial, savoir quel est le meilleur moment pour sortir un produit est crucial pour le succès. Dans Scrum, l'équipe s'efforce de créer un produit potentiellement expédiable...

Vélocité

Vélocité La vélocité est une mesure de la quantité de travail qu'une équipe peut accomplir au cours d'un seul Sprint et est la mesure clé de Scrum. La vélocité est calculée à la fin du Sprint en totalisant les points pour toutes les User Stories entièrement terminées. Temps estimé pour ce cours : 5...

Obstacles

Obstacles Un obstacle est tout ce qui empêche l'équipe d'accomplir son travail et qui ralentit la vitesse. Les obstacles se présentent sous différentes formes : un membre de l'équipe malade, une ressource manquante, un manque de soutien de la part de la direction ou même une salle d'équipe froide. S'il empêche l'équipe de...
Sprint Planning

Planification du sprint

Planification du sprint La planification du sprint ouvre chaque sprint. Le Product Owner discute de l'objectif du sprint avec l'équipe et le Scrum Master. Ils collaborent ensuite pour parvenir à une compréhension mutuelle de l'objectif du sprint et du travail nécessaire pour l'atteindre. Le plan qui en résulte est...
Sprint Backlog

Backlog de sprint

Backlog de sprint Le Backlog de sprint est une liste ordonnée d'éléments ou d'incréments du Backlog de produit, de préférence des User ou Job Stories, qui permettront d'atteindre l'objectif du sprint et que l'équipe pense pouvoir achever au cours du sprint à venir. Ces éléments sont tirés du haut de...
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