Hier, j'ai fait la présentation principale lors du rassemblement Scrum. Pretty Good Scrum : La sauce secrète pour les équipes distribuées. Ken Schwaber, les dirigeants de l'Alliance Scrum et une salle comble sont tous présents. Il pleut par intermittence sur Stockholm, le temps n'est donc pas au beau fixe, mais l'esprit est au beau fixe.
Je suivrai une formation ScrumMaster avec Henrik Kniberg jeudi et vendredi. Vous pouvez encore vous inscrire au cours !
Je commence à intégrer les enseignements tirés des entreprises du portefeuille d'OpenView Venture Partners. Je rencontre un grand nombre de ces entreprises une fois par mois afin de faire le point sur les obstacles à l'amélioration de la mise en œuvre de Scrum. Elles essaient de nouvelles choses de manière agressive et rendent compte le mois suivant de ce qui s'est passé, ce qui fait d'elles un excellent laboratoire pour valider et améliorer l'expérience Scrum.
OpenView Venture Partners gère toutes ses opérations internes avec des équipes Scrum. Ainsi, lorsque nos partenaires principaux assistent aux réunions du conseil d'administration des entreprises, ils peuvent examiner de manière réfléchie l'état de chaque mise en œuvre de Scrum. Ils s'intéressent principalement à la compréhension par les cadres supérieurs de la vélocité de leurs équipes, afin que leurs plans de mise en production aient un sens. Ils veulent savoir combien d'obstacles la direction a éliminés depuis la dernière réunion du conseil d'administration pour aider les équipes à augmenter la vitesse tout en améliorant la qualité.
French 
English 
Spanish