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Microsoft salue "Scrum" pour les projets de développement de logiciels
David K. Taft
eWeek, 11 novembre 2005

Lorsque Microsoft a lancé la semaine dernière ses produits de base de données et d'outils tant attendus, l'entreprise a reconnu qu'elle devrait agir plus rapidement pour réviser ses produits plus vite en fonction de l'évolution des besoins des clients.

Les équipes de développement de Microsoft ont notamment l'intention d'y parvenir en utilisant des méthodologies de développement agiles, telles que la programmation extrême et Scrum, ont indiqué des responsables de l'entreprise.

Scrum est une méthode agile de gestion de projets de développement de logiciels.

David Treadwell, vice-président du groupe .Net Developer Platform chez Microsoft, a déclaré que si Microsoft se félicite de l'utilisation de méthodologies telles que Scrum, "nous ne les imposons pas, mais nous les encourageons". Ainsi, Scrum est un processus - l'idée que les équipes se réunissent une fois par jour pendant une demi-heure, déterminent ce qu'elles vont faire, puis s'en vont et font leur travail très rapidement.

"L'autre est la programmation extrême - le concept selon lequel deux personnes peuvent travailler sur un morceau de code donné et l'idée est que deux esprits valent mieux qu'un. L'idée est que deux esprits valent mieux qu'un seul, car on peut trouver les problèmes plus rapidement.

Selon M. Treadwell, de nombreuses équipes de Microsoft s'appuient sur Scrum pour produire des logiciels de qualité dans les délais impartis et en phase avec les besoins des utilisateurs.

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