Augmenter les revenus dans l'entreprise
Nos classes et cours de leadership scrum s'adressent aux dirigeants qui cherchent à tirer parti de scrum pour générer des revenus au sein de leur unité commerciale ou de leur entreprise. Si vous n'êtes pas membre, visitez notre site Web. page des prix et des plans pour plus de détails.
Scrum à l'échelle 1
Alex Brown et Jeff Sutherland présentent Scrum at Scale Part I - un modèle orienté objet pour la mise à l'échelle de Scrum dans l'entreprise. L'approche modulaire permet au système global de fonctionner ensemble même si les modules individuels ne sont pas agiles. Visiter la page complète du cours.
Le leadership perturbateur
Jeff Sutherland, PDG de Scrum Inc. et co-créateur de Scrum, parle du leadership perturbateur et de l'inspiration pour son livre The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (L'art de faire deux fois le travail en deux fois moins de temps) lors du TEDx d'Aix en Provence, en France.
Tous les sujets sur le leadership Scrum
Comment lancer une équipe Scrum
Comment lancer une équipe Scrum Nous partageons notre carnet de route étape par étape pour lancer de nouvelles équipes ou redynamiser les anciennes. Trois perspectives différentes de trois coachs Scrum Inc. sur la manière de lancer une équipe Scrum et de surmonter les obstacles les plus courants. Durée estimée...
Scrum pour le matériel : Fabrication à l'échelle réelle
Scrum pour le matériel : Fabrication à grande échelle Scrum pour la fabrication à grande échelle est une discipline Agile qui combine Scrum avec une architecture modulaire et des pratiques Lean/XP. Ce cadre permet à ceux qui travaillent avec du matériel de bénéficier des mêmes avantages que...
Multitâches
Le multitâche Le multitâche est une forme de gaspillage de mouvement. Taiichi Ohno, dans son livre : Le système de production Toyota, a décrit de multiples formes de gaspillage. Le multitâche est une forme classique de Muda, ou gaspillage d'efforts. Il se produit lorsque des personnes, des systèmes ou des machines passent d'une tâche à l'autre...
Quotidiennement Scrum
Scrum quotidien Après la planification du sprint, l'équipe se met au travail et se réunit chaque jour pour le Scrum quotidien. Tous les membres de l'équipe qui travaillent sur le Sprint Backlog doivent être présents et doivent se lever pour aider à garder la réunion courte (pas plus de 15 minutes). Pendant le Scrum quotidien, chaque...
Les pièges du Scrum Partie II
Scrum Pitfalls Part II Scrum Pitfalls Part II poursuit la conversation de la Partie I et plonge plus profondément dans les faux pas que nous voyons les organisations Agiles faire couramment. Cet épisode examinera le rôle du leadership dans le Scrum et l'importance de...
Passer à l'action
Passer à l'action La deuxième valeur du Manifeste Agile est d'avoir un produit fonctionnel à la fin de chaque sprint. Pourtant, seules 20% des équipes qui se disent "agiles" y parviennent. Il y a beaucoup de mauvaises méthodes agiles. Il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi. Passer à l'action n'est pas...
Scrum Fondamentaux
Scrum Fundamentals Scrum Fundamentals est conçu pour aider les nouvelles équipes à démarrer et les équipes plus expérimentées à se remettre sur les rails. Si vous souhaitez obtenir plus de Scrum que vous n'en obtenez actuellement, ce cours peut affiner vos pratiques actuelles en expliquant le "pourquoi" derrière...
Scrum dans les ventes
Scrum dans les ventes Scrum a ses racines dans le développement de logiciels, mais il est souvent appliqué dans d'autres domaines. La fabrication, l'éducation, les contrats, la défense et même le travail à but non lucratif. L'un des premiers domaines où l'adoption de Scrum a été couronnée de succès est celui des ventes. Les entreprises qui ont...
Scrum Inc. à SXSW
Si vous vous rendez à SXSW, le lundi 16 mars, l'équipe Scrum Inc. rassemble un groupe de volontaires pour construire une voiture à partir de zéro. Aucune expérience en matière d'agilité ou de fabrication automobile n'est nécessaire. L'eXtreme Manufacturing Build Party réunira des équipes Scrum auto-organisées...
Scrum Inc. à SXSW
Si vous vous rendez à SXSW, le lundi 16 mars, l'équipe Scrum Inc. rassemble un groupe de volontaires pour construire une voiture à partir de zéro. Aucune expérience en matière d'agilité ou de fabrication automobile n'est nécessaire. L'eXtreme Manufacturing Build Party réunira des équipes Scrum auto-organisées...
HICSS 2016 - Appel à communications
HICSS est l'une des meilleures conférences dans le classement de l'indice de citation des articles. Cela signifie que les articles seront vus et utilisés par les chercheurs du monde entier plus souvent que les articles d'autres conférences. Tous les articles de HICSS sont publiés dans la bibliothèque numérique de l'IEEE et peuvent être téléchargés GRATUITEMENT, donc...
Muda
Muda Muda, ou effort gaspillé, est l'un des trois types de gaspillage décrits par Taiichi Ohno dans son livre fondateur, Le système de production Toyota. (Voir les diapositives pour une analyse des trois formes de gaspillage.) Durée estimée de ce cours : 15 minutesPublic :...
Les cours en ligne sont désormais GRATUITS
Chez Scrum Inc., nous diffusons des cours en ligne en direct tous les mois depuis plus de deux ans. En fait, le cours de cette semaine sur les rétrospectives était notre 29ème. Jusqu'à présent, nous facturions $50/cours. Bien que nous ayons expérimenté à quelques reprises la diffusion de l'événement en direct pour...
Les cours en ligne seront gratuits
Chez Scrum Inc., nous diffusons des cours en ligne en direct tous les mois depuis plus de deux ans. En fait, le cours de cette semaine sur les rétrospectives était notre 29ème. Jusqu'à présent, nous facturions $50/cours. Bien que nous ayons expérimenté à quelques reprises la diffusion de l'événement en direct pour...
Scrum à l'échelle - Partie III disponible
Jeff Sutherland, PDG de Scrum Inc., présente une analyse approfondie des modules Scrum at Scale les plus demandés. Le cadre de Scrum at Scale permet de trouver des solutions spécifiques au contexte pour la mise à l'échelle, contrairement à d'autres méthodologies normatives. L'architecture modulaire de...
Scrum Inc. retourne dans la vallée
L'automne dernier, j'ai rendu visite à certains des plus grands acteurs technologiques de la Silicon Valley (PayPal, Twitter, Salesforce, Wallmart.com, etc.). Premièrement, les gens, principalement les dirigeants, voulaient savoir comment faire évoluer leurs implémentations de Scrum ; et...
Webinaire Version One : Passer à l'action
À l'occasion de la sortie de Scrum : The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Jeff a rendu visite à Version One à Atlanta. Au cours de plusieurs sessions, la même question est revenue sur le tapis : Quel est le principal obstacle à la réussite de Scrum ?
Scrum à l'échelle™ : changer la conversation
La clé du succès de Scrum réside en partie dans le fait qu'il permet des solutions et des processus contextuels - c'est pourquoi il n'y a pas deux mises en œuvre de Scrum identiques. Alors pourquoi le débat sur l'extension de Scrum se concentre-t-il sur la recherche d'une solution normative et universelle ? Le...
Passer à l'action
Mon livre Scrum : The Art of Doing Twice the Work in Half the Time a été publié en octobre. Au cours des six dernières semaines, j'ai parcouru les États-Unis et l'Europe pour raconter l'histoire de toutes les influences qui ont abouti à la création de la première équipe Scrum il y a plus de 20 ans.....
Modèle d'interruption
Modèle d'interruption Les interruptions se produisent. En informatique, un système d'exploitation doit être capable de gérer les interruptions, sinon la machine tombe en panne. Il en va de même pour les sprints. La clé pour gérer les interruptions est de s'y attendre. Durée estimée de ce cours : 12 minutes...
Le langage des formes : Finir tôt, accélérer plus vite
Finish Early, Accelerate Faster Finish Early, Accelerate Faster (FEAF) est un langage de modèles Scrum composé d'un certain nombre de modèles Scrum utilisés ensemble. FEAF est un langage de modèles incroyablement puissant car il aide les nouvelles équipes à établir de bonnes pratiques et à prendre...
Votre entreprise est-elle agile ?
Lors de ma récente tournée de promotion à Londres, j'ai été invité à participer à l'émission Sky News. On m'a demandé d'expliquer pourquoi la productivité du Royaume-Uni est inférieure à celle des autres pays du G7. Le sujet du jour était les résultats des entreprises britanniques et américaines basées au Royaume-Uni....
Cultiver la transformation continue
Récemment, j'ai écouté la présentation d'un directeur technique d'une grande société de logiciels. Au cours de cette présentation, le directeur technique a parlé d'une idée reçue selon laquelle l'agriculteur fait pousser la nourriture. Le fait est, a-t-il souligné, que la nourriture pousse d'elle-même. Les plantes ont le pouvoir et la capacité de...
Cours de ceinture jaune sur la fabrication extrême
Accélérez l'ensemble de votre entreprise avec Joe Justice, le créateur d'eXtreme Manufacturing. Ensemble, nous pratiquerons avec les participants comment mettre en place de nouvelles équipes, collaborer avec des équipes distantes, rester synchronisés à travers un large portefeuille de commandes en attente, et travailler en tant qu'équipes interfonctionnelles...
Météo d'hier
Le temps d'hier Le temps d'hier est un motif Scrum qui aide les équipes à calculer rapidement le nombre de points qu'elles sont susceptibles de réaliser au cours du sprint à venir. Le nom vient du fait que le meilleur prédicteur du temps d'aujourd'hui est le temps d'hier. Dans la plupart des...
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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