Formation en ligne Scrum
Scrum Startup for Teams est un cours eLearning qui offre une expérience de formation Scrum évolutive pour vous, votre équipe ou l'ensemble de votre organisation. Ce cours à la demande enseigne les connaissances fondamentales nécessaires pour commencer à travailler avec succès au sein d'une équipe Scrum ou pour interagir avec des équipes Scrum.
Les étudiants qui réussissent obtiennent leur Registered Scrum Team Member titre de compétence et sont éligibles pour participer au concours International Registry of Agile Professionals™.
Le programme et le contenu ont été développés en collaboration avec le co-créateur du Scrum, le Dr. Jeff Sutherland, de sorte que vos étudiants bénéficient d'une formation fondée sur les dernières recherches et réflexions basées sur l'expérience du monde réel. Si votre organisation est à la recherche d'une formation Scrum cohérente et de haute qualité, vous avez trouvé votre solution.
Cohérence
Fournit une compréhension partagée de Scrum et un langage commun au sein de votre organisation.
Une qualité inégalée
Développé avec le co-créateur de Scrum, Dr. Jeff Sutherland. La formation s'appuie sur des études de cas, des recherches et des ressources pratiques.
Évolutivité
Formez rapidement 10 personnes ou 10 000 personnes aux principes de base du Scrum. Le cours peut être réalisé en quatre heures seulement.
Disponibilité
Formation Scrum à la demande sur tout appareil compatible avec un navigateur moderne. Accès à vie à tous les supports de cours.
Plan du cours
Bienvenue à Scrum Startup Pour Les équipes
Scrum Théorie
Introduction au cadre Scrum
Scrum Rôles
Backlog du produit prêt
Scrum Événements et artefacts
Préparation à la clôture et à l'examen final
Bienvenue à Scrum Startup For Teams
Bienvenue à Scrum
sur Scrum Startup For Teams
Scrum Théorie
Pourquoi
Scrum ?
Qu'est-ce que le
Scrum ?
Les
Cinq valeurs Scrum
Introduction au cadre Scrum
Introduction au fonctionnement du Scrum
Introduction au fonctionnement du Scrum
Scrum
Infographie sur le cadre de travail
Les rôles du Scrum
Introduction
aux rôles du Scrum
Le rôle du
Rôle de la Product Owner
Le rôle du
Rôle du Scrum Master
Le rôle du membre de l'équipe
Le rôle du membre de l'équipe
Quel est le rôle
Le rôle de la direction dans Scrum ?
Quiz sur
les rôles du Scrum
Obtenir un carnet de commandes prêt : Raffinement et estimation du carnet de commandes
Introduction
à l'affinage et à l'estimation du carnet de commandes
Estimation
Carnet de commandes
Raffinement
Exemple :
L'équipe utilise le poker de planification pour estimer l'affinement du carnet de commandes.
Quiz sur
Raffinement du carnet de commandes et estimation
Scrum Événements et artefacts
Introduction
à la planification du sprint et au carnet de sprint
Le
Sprint
Sprint
Planification des ressources
Le
Quotidien Scrum
Introduction
à la Revue du Sprint
Sprint
Révision et incrément potentiellement libérable
Sprint
Ressources d'examen
Sprint
Rétrospective
Sprint
Ressources rétrospectives
Clôture et examen final
En
Clôture : Commencez, c'est tout
Examen final
Plan du cours
Bienvenue à Scrum Startup For Teams
Bienvenue à Scrum Startup For Teams
Scrum Théorie
Pourquoi
Scrum ?
Qu'est-ce que le
Scrum ?
Les
Cinq valeurs Scrum
Introduction au cadre Scrum
Introduction au fonctionnement du Scrum
Introduction au fonctionnement du Scrum
Scrum
Infographie sur le cadre de travail
Les rôles du Scrum
Introduction
aux rôles du Scrum
Le rôle du
Rôle de la Product Owner
Le rôle du
Rôle du Scrum Master
Le rôle du membre de l'équipe
Le rôle du membre de l'équipe
Quel est le rôle
Le rôle de la direction dans Scrum ?
Quiz sur
les rôles du Scrum
Obtenir un carnet de commandes prêt : Raffinement et estimation du carnet de commandes
Introduction
à l'affinage et à l'estimation du carnet de commandes
Estimation
Carnet de commandes
Raffinement
Exemple :
L'équipe utilise le poker de planification pour estimer l'affinement du carnet de commandes.
Quiz sur
Raffinement du carnet de commandes et estimation
Scrum Événements et artefacts
Introduction
à la planification du sprint et au carnet de sprint
Le
Sprint
Sprint
Planification des ressources
Le
Quotidien Scrum
Introduction
à la Revue du Sprint
Sprint
Révision et incrément potentiellement libérable
Sprint
Ressources d'examen
Sprint
Rétrospective
Sprint
Ressources rétrospectives
Clôture et examen final
En
Clôture : Commencez, c'est tout
Examen final
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