Bienvenue à ScrumLab Open
ScrumLab Open est une ressource gratuite qui explique le cadre de base, les rôles et les modèles clés de Scrum. Il comprend des définitions claires, des vidéos perspicaces de l'inventeur de la Scrum, ainsi que des articles publiés sur les pratiques de la Scrum. ScrumLab open est parfait pour les curieux, les débutants ou les praticiens avancés qui souhaitent rafraîchir leurs connaissances.
Nous proposons également un cours en ligne plus approfondi : Scrum Startup for Teams.
Vous pouvez également améliorer votre Scrum en participant à l'une de nos formations. Scrum Master ou Scrum Product Owner classes. Les praticiens avancés peuvent être intéressés par la lecture de l'ouvrage de Jeff Sutherland intitulé Scrum Papiers, en prenant nos Formation Scrum@Scaleou en visitant le site officiel du Scrum@Scale pour télécharger la dernière version du logiciel. Guide Scrum@Scale.
Toutes les vidéos de ScrumLab Open
Tous les sujets ouverts ScrumLab
Scrum Guide Refresh avec Jeff Sutherland et Ken Schwaber maintenant disponible
Scrum Guide Refresh avec Jeff Sutherland et Ken Schwaber maintenant disponible Le webinaire Scrum Guide Refresh avec Jeff Sutherland et Ken Schwaber est maintenant disponible dans ScrumLab Open. Il s'agit d'une occasion rare d'entendre directement les créateurs du cadre Scrum...
Scrum Guide Refresh
Le 6 juillet, Jeff Sutherland et Ken Schwaber, les créateurs du cadre Scrum, ont organisé un webinaire pour discuter des mises à jour du guide Scrum. Ils ont également répondu à des questions posées par des praticiens scrum du monde entier.
Liste de lecture de Scrummer
Scrummer Liste de lecture 2016 Nous avons demandé à certains membres de notre équipe de nous faire part de leurs meilleurs choix de lecture pour l'été*. La liste est pleine de joyaux inspirants. Si vous en lisez un, dites-nous ce que vous en pensez. Nous aimerions aussi avoir votre avis ! Dans la section des commentaires, dites-nous...
La certification Scrum@Scale™ est désormais disponible
La certification Scrum@Scale™ est désormais disponible Scrum Inc. est heureux de proposer son cours de deux jours sur le Scrum@Scale™, développé par le co-créateur du Scrum, Jeff Sutherland. Les étudiants qui terminent notre formation recevront un certificat de praticien Scrum@Scale™. Pour un...
Scrum dans l'innovation
Découvrez comment les équipes agiles utilisent un cadre d'innovation systématique et complet avec des mesures réelles, des tableaux de bord significatifs et un concept appelé "ideascrum" pour mener une révolution de l'innovation.
Leadership agile : Confiance ou contrôle
Confiance vs. contrôle dans le leadership Agile J'ai écouté la keynote de Henrik Knieberg, coach d'entreprise chez Spotify et leader d'opinion Agile, et j'ai adoré son analogie sur la confiance vs. le contrôle. Il utilise le concept de régulation du trafic, plus précisément un...
Ce que j'ai appris chez Toyota
Ce que j'ai appris chez Toyota Essai de la nouvelle Toyota Mirai à hydrogène avec Pierre Masai J'ai rencontré Pierre Masai, DSI de Toyota Motors Europe (TME), il y a quelques années lors de la conférence annuelle Lean IT à Paris. Pierre est un partisan de l'agilité qui s'est engagé à conduire Scrum...
Rédiger de meilleures histoires d'utilisateurs
Rédiger de meilleures histoires d'utilisateurs Les histoires d'utilisateurs sont des éléments du Backlog de produit qui décrivent des fonctionnalités. L'histoire d'utilisateur prend toujours la forme suivante : "En tant que ______, je veux ___________ pour pouvoir ______." Notre expérience a montré que lorsque les équipes maîtrisent la production de...
L'innovation agile : Comment faire de l'idéation Scrum
L'innovation agile : Comment Scrum Idéation Je suis très intéressé par la croissance et l'évolution du processus Agile, et son éventuelle intégration dans des types de travail autres que l'écriture de logiciels. En particulier, je suis très intéressé par l'intersection de l'Agile et...
Équipe d'action exécutive
Responsabilités de l'équipe d'action exécutive Le passage de la gestion de projet traditionnelle à Scrum est un changement de paradigme. Trop souvent, les dirigeants pensent que la mise en œuvre de Scrum est un simple changement de processus qui peut être délégué. La direction doit s'approprier une transition Agile...
Modèles XM
XM Patterns Tout comme les modèles de conception de logiciels ont considérablement accéléré la vitesse de développement de logiciels de qualité, nous constatons que les modèles de conception de matériel fournissent des solutions reproductibles aux défis courants auxquels est confrontée l'équipe scrum de matériel. Le format "Gang of Four" est...
Scrum pour un maximum d'efficacité
Scrum Au-delà du logiciel Alors que les pratiques Agile et Scrum se déplacent en dehors du logiciel, nous voyons apparaître de nouvelles poches d'innovation. Dans ce cours en ligne, vous apprendrez comment les techniques logicielles agiles peuvent être appliquées dans de multiples domaines, y compris l'ingénierie physique et...
Comment la complexité modifie le leadership
Comment la complexité modifie le leadership Je viens de terminer la lecture du remarquable ouvrage du général à la retraite Stanley McChrystal : Team of Teams. Bien que le livre ne soit pas spécifiquement axé sur les pratiques agiles, il s'avère que lorsque les troupes américaines meurent aux mains d'un...
Qui tire sur une équipe Scrum ?
Dans une organisation Agile 1.0, où il existe une structure de gestion traditionnelle avec des équipes Scrum dans des rôles de livraison, la direction licencie l'équipe Scrum si elle n'est pas performante. Dans une organisation Agile 2.0, où l'ensemble de l'entreprise est réorganisée en équipes Scrum qui...
Protégé : A3 – Root Cause Analysis
Il n’y a pas d’extrait, car cette publication est protégée.
Le système A3 de Toyota et l'analyse des causes profondes
La définition la plus élémentaire d'un A3 serait un storyboard ou un rapport "Plan Do Check Act" (P-D-C-A), reflétant la façon dont Toyota capturait le processus sur une feuille de papier.
Scrum Metrics : Obtenir une vélocité 4x
Devenez hyper-productif avec les métriques Scrum Les métriques hyper-productives sont des outils qui permettent d'examiner de près les équipes et de mener des expériences pour améliorer leur productivité. Elles peuvent être utilisées pour identifier les forces et les faiblesses, mais plus important encore, elles permettent d'évaluer...
Métriques Scrum hyper-productives
Mesures hyperproductives Les mesures hyperproductives sont conçues pour aider Scrum Masters les équipes à atteindre un état d'hyperproductivité. L'hyper-productivité est définie comme une augmentation de 400% la vélocité par rapport à la vélocité de base avec la qualité correspondante. Les...
Jeff Sutherland sur l'agressivité du Scrum
Aggressive Scrum Le rapport 2015 sur le chaos du Standish Group montre que seulement 39% des équipes Agile réussissent - ce qui signifie que 61% d'entre elles ne respectent pas les valeurs et les principes du Manifeste Agile. Aggressive Scrum se concentre sur l'utilisation de Scrum...
La fête de la construction du Big M
Joe Justice et Joel Riddle, de Scrum Inc., ont organisé une fête de la construction lors de la conférence The Big M de SME, la première semaine de juin. Nous remercions tout particulièrement Dan Greening, Jonathan Watrous et Ila Lee. Si vous souhaitez parrainer ou organiser une "build party" lors de votre prochain événement, visitez...
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
French 
English 
Spanish