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ScrumLab Open est une ressource gratuite qui explique le cadre de base, les rôles et les modèles clés de Scrum. Il comprend des définitions claires, des vidéos perspicaces de l'inventeur de la Scrum, ainsi que des articles publiés sur les pratiques de la Scrum. ScrumLab open est parfait pour les curieux, les débutants ou les praticiens avancés qui souhaitent rafraîchir leurs connaissances.
Nous proposons également un cours en ligne plus approfondi : Scrum Startup for Teams.
Vous pouvez également améliorer votre Scrum en participant à l'une de nos formations. Scrum Master ou Scrum Product Owner classes. Les praticiens avancés peuvent être intéressés par la lecture de l'ouvrage de Jeff Sutherland intitulé Scrum Papiers, en prenant nos Formation Scrum@Scaleou en visitant le site officiel du Scrum@Scale pour télécharger la dernière version du logiciel. Guide Scrum@Scale.
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Tous les sujets ouverts ScrumLab
Agile signifie se débarrasser des équipes de test !
Microsoft a adopté la méthode agile il y a plusieurs années pour le développement de ses outils. Vous pouvez en prendre connaissance dans Agile Software Development with Visual Studio où ils décrivent comment 3000 développeurs ont réduit leurs bogues de 30 000 à 3 000. Ils livrent maintenant une nouvelle version de tous les outils de développement tous les...
Points vs heures
L'estimation des points par rapport aux heures est un élément fondamental de Scrum. Sans elle, les projets Product Owners et Scrum Masters auront du mal à obtenir une date de publication et à améliorer leur vitesse. Lors de l'adoption de Scrum, la tendance est de continuer à faire des approximations en temps....
Scrum pour le matériel
Scrum pour le matériel L'inventeur du Scrum, Jeff Sutherland, et le fondateur de WikiSpeed, Joe Justice, discutent de la fabrication extrême et de la façon dont vous pouvez mettre en œuvre le développement de matériel piloté par les tests à l'aide du cadre Scrum. Découvrez comment WIKISPEED a inventé un nouveau processus de fabrication...
Rétrospectives
Rétrospectives L'un des principes fondamentaux de Scrum est l'idée d'amélioration continue. Chaque sprint, l'équipe s'engage dans un cycle d'inspection et d'adaptation au cours de la réunion de rétrospective. En dehors de cela, le Guide Scrum n'offre pas beaucoup d'informations sur la manière de mener une...
Définition de Prêt
Avoir une définition de "prêt" signifie que les histoires doivent être immédiatement exploitables. L'équipe doit être en mesure de déterminer ce qui doit être fait et la quantité de travail nécessaire pour compléter l'histoire d'utilisateur ou le PBI.
Calculer la valeur de l'entreprise
Calculer la valeur commerciale Le calcul de la valeur commerciale et l'utilisation de cette information pour prioriser le Backlog de produit est l'une des choses les plus importantes qu'un Product Owner puisse faire pour générer des profits et obtenir un avantage concurrentiel en utilisant Scrum. Temps estimé pour ce cours :...
L'équipe Scrum
L'équipe Scrum L'équipe Scrum est composée des personnes qui travaillent réellement sur les éléments du Backlog de produit au cours d'un Sprint. L'équipe Scrum est composée d'un Scrum Master, d'un Product Owner et d'un Developers....
Scrum Master
Scrum Master Le Scrum Master est responsable de l'efficacité de l'équipe Scrum. Il est chargé de s'assurer que tout le monde comprend la théorie et la pratique du Scrum. Le Scrum Master est au service de l'équipe : Coaching the Developers (anyone working on the sprint increment),...
Élément du carnet de commandes (PBI)
Éléments du carnet de commandes (PBI) Les éléments du carnet de commandes (PBI) sont les éléments qui composent le carnet de commandes. Durée estimée de ce cours : 5 minutesPublic : DébutantsPrérequis suggérés : Scrum Framework A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de : Connaître les types d'éléments qui peuvent être...
Product Owner
Product Owner Le Product Owner est le membre de l'équipe qui connaît les souhaits du client et la valeur commerciale relative de ces souhaits. Il ou elle peut alors traduire les souhaits et les valeurs du client à l'équipe Scrum. Temps estimé pour ce cours : 10...
Backlog de produit
Backlog de produit Le backlog de produit est une liste hiérarchisée de tous les éléments susceptibles d'être inclus dans un produit. Le Product Owner crée, maintient et réorganise régulièrement le carnet de commandes du produit pour l'aligner sur l'objectif du produit. Le Product Owner utilise le carnet de commandes pour...
Un premier aperçu du nouveau livre Scrum
Scrum : The Art of Doing Twice the Work in Half the Time ne sortira que le 30 septembre, mais vous pouvez d'ores et déjà en lire un extrait exclusif. Pré-commandez le livre, allez sur la page du livre et entrez votre numéro de commande, nous vous enverrons un chapitre anticipé sous forme d'ebook....
Le sprint
Les sprints sont le cœur de Scrum, là où les idées se transforment en valeur. Il s'agit d'événements d'une durée fixe d'un mois ou moins, conçus pour créer une cadence de livraison et de retour d'information cohérente pour l'équipe. Tous les travaux et événements nécessaires pour atteindre l'objectif du sprint...
Planification de la mise à disposition
Planification de la mise en production La question clé à laquelle tout le monde veut répondre dans un projet est "Quand est-ce que ce sera fait ?". D'un point de vue commercial, savoir quel est le meilleur moment pour sortir un produit est crucial pour le succès. Dans Scrum, l'équipe s'efforce de créer un produit potentiellement expédiable...
Distribué Scrum
Les équipes distribuées Scrum Les équipes distribuées livrent presque toujours des produits plus lents, avec plus de bogues et des coûts plus élevés. Cependant, la mondialisation fait du travail dans des lieux différents une réalité. Ce cours en ligne présente donc un certain nombre de techniques qui minimiseront les coûts....
Visualisation des clients
La visualisation de vos clients est la première étape pour faire de vos meilleurs clients la priorité absolue. Une Scrum bien exécutée peut aider votre équipe à créer des produits et des services qui séduisent rapidement. Mais comment savoir qui sont vraiment vos clients et ce qu'ils attendent de votre...
Architecture agile
Architecture agile Une pratique clé de Scrum consiste à fournir de petites tranches de fonctionnalité à chaque Sprint. Ces tranches doivent englober toutes les couches d'un système, depuis ce que le client voit jusqu'aux recoins les plus sombres du backend. Cela inclut même l'architecture elle-même....
Contrats agiles
Contrats agiles Alors que les pratiques Scrum et agiles se généralisent et modifient fondamentalement la façon dont les entreprises travaillent en interne, il est tout à fait naturel que la façon dont les entreprises travaillent les unes avec les autres change également. Malheureusement, de nombreux services d'approvisionnement sont mal équipés pour...
La mise à l'échelle de l'Agile pour l'entreprise
L'Agilité à l'échelle de l'entreprise L'Agilité à l'échelle de l'entreprise est un défi auquel sont confrontées de nombreuses grandes organisations qui mettent en place des équipes Scrum dans un nombre croissant de leurs activités. La coordination de plusieurs équipes travaillant sur plusieurs projets peut sembler...
Innovation agile - Innover ou mourir
L'innovation agile L'innovation est de plus en plus la clé du succès commercial, les grandes entreprises produisant de nouveaux produits et de nouvelles fonctionnalités à un rythme de plus en plus rapide. Pourtant, l'innovation est souvent considérée comme incontrôlable - le résultat inattendu d'un hasard fortuit. Alors, comment...
6 méthodes agiles pour accroître l'engagement des salariés
Les organisations qui utilisent des méthodes de travail agiles enregistrent une amélioration de l'engagement de leurs employés. Engagez, équipez et responsabilisez vos employés.
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