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Bienvenue à ScrumLab Open

ScrumLab Open est une ressource gratuite qui explique le cadre de base, les rôles et les modèles clés de Scrum. Il comprend des définitions claires, des vidéos perspicaces de l'inventeur de la Scrum, ainsi que des articles publiés sur les pratiques de la Scrum. ScrumLab open est parfait pour les curieux, les débutants ou les praticiens avancés qui souhaitent rafraîchir leurs connaissances.

Nous proposons également un cours en ligne plus approfondi : Scrum Startup for Teams.

Vous pouvez également améliorer votre Scrum en participant à l'une de nos formations. Scrum Master ou Scrum Product Owner classes. Les praticiens avancés peuvent être intéressés par la lecture de l'ouvrage de Jeff Sutherland intitulé Scrum Papiers, en prenant nos Formation Scrum@Scaleou en visitant le site officiel du Scrum@Scale pour télécharger la dernière version du logiciel. Guide Scrum@Scale.

Toutes les vidéos de ScrumLab Open

Tous les sujets ouverts ScrumLab

Sur les pilotes de chasse et le Product Owners

The first Scrum Team was created in 1993 at the Easel Coporation in Massachusetts. Perhaps Jeff's most careful hire, and most thorough training, was the first Product Owner. He drew on his experience as a fighter pilot in Vietnam when thinking about the role of...

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HICSS-46 APPEL A COMMUNICATIONS

Get your papers ready for the January 2013 HICSS conference (in Maui)!  The Agile and Lean Organizations track will be one half day during the 4-day conference. HICSS is a conference with a wide-variety of researchers (not just software) interested in...

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Software in 30 Days is Out!

The official publication of "Software in 30 Days" is May 1. The book is a collaboration between the two creators of Scrum, Jeff Sutherland and Ken Schwaber. The goal of Scrum is to actually have working software at then end of each Sprint, which should be 30 days or...

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Scrum: The Future for Education?

When we first heard about teachers using Scrum in a classroom we had to know more and got in touch with those teachers through Ilja Heitlager at Schuberg Philis in the Netherlands. Here's what they sent in. It's translated into English from the original Dutch....

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Le Manifeste Agile, élaboré

Le Manifeste Agile est l'un de ces documents qui, à première vue, sont simples, mais qui, en réalité, ont beaucoup de sens : Les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils Les logiciels de travail plutôt qu'une documentation exhaustive La collaboration avec les clients plutôt que la négociation de contrats...

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In the end, resistance is futile. Change or die.

Steve Denning has written a great post over at Forbes addressing some of the traditional management arguments against Scrum. His key point, I think. "What’s wrong here is the corporate culture, not Agile. Surviving in today’s marketplace requires individual and team...

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Yet Another Waterfall Project Failure

California Scraps Massive Courts Software Project By Chris Kanaracus, IDG News California's Judicial Council has put the brakes on a long-running, massive software project that was supposed to modernize the state's trial courts case-management systems, saying the...

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Sustainable Pace – why it’s important

Why We Have to Go Back to a 40-Hour Work Week to Keep Our Sanity - Alternet by Sara Robinson One hundred fifty years of research proves that shorter work hours actually raise productivity and profits -- and overtime destroys them. So why do we still do this? March 13,...

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Leading vs. Managing in a Scrum Environment

Alex Brown, Scrum Inc.'s Product Owner and COO, had some thoughts on the role of management in Scrum, as he's been working on a workshop for executives for the past month or so. - jj It’s odd. A number of people have told us recently they don’t think management has a...

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Answering Some Questions

Jeff had a great webinar hosted by SmartBear last Thursday. If you missed it, here's the link to the archived webinar and the slides. We got hundreds of questions from the audience, and SmartBear sent fifteen of them on, they'll be posting all of them on their site...

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Comment les cadres supérieurs nuisent à l'Amérique

Steve Denning, l'un des hommes les plus intelligents qui réfléchissent aujourd'hui au management et à la manière dont les entreprises sont dirigées, vient de signaler un nouvel article de la Harvard Business Review dont la lecture devrait être obligatoire : Si un journal progressiste écrivait sur les PDG surpayés, ce ne serait pas...

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Les dangers de l'inaction et de l'impréparation

Le 8 mars, Jeff donnera un webinaire organisé par SmartBear software. Alors que nous préparions la présentation, l'un des thèmes récurrents de la bonne Scrum est revenu sur le tapis. Préparer des histoires et faire avancer les choses. Nous travaillons également sur un nouveau livre que nous appelons "The...

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La courbe de Maxwell : Produire plus en travaillant moins !

Récemment, je coachais des équipes chez OpenView Venture Partners et Scott Maxwell, l'associé fondateur, s'est levé et a dit : "Jeff, je veux te montrer la courbe de Maxwell ! Voici ce que nous avons appris en exécutant Scrum en interne avec des équipes de capital-risqueurs faisant...

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Scrum Liste de contrôle pour l'évaluation

Plusieurs personnes m'ont demandé la liste de contrôle Scrum que nous utilisons depuis des années, créée par Henrik Kniberg chez Crisp à Stockholm. La version précédente était une carte mentale. La version actuelle est une liste de contrôle Scrum. Je l'ai utilisée pour l'évaluation chez OpenView Venture Partners...

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