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ScrumLab Open est une ressource gratuite qui explique le cadre de base, les rôles et les modèles clés de Scrum. Il comprend des définitions claires, des vidéos perspicaces de l'inventeur de la Scrum, ainsi que des articles publiés sur les pratiques de la Scrum. ScrumLab open est parfait pour les curieux, les débutants ou les praticiens avancés qui souhaitent rafraîchir leurs connaissances.
Nous proposons également un cours en ligne plus approfondi : Scrum Startup for Teams.
Vous pouvez également améliorer votre Scrum en participant à l'une de nos formations. Scrum Master ou Scrum Product Owner classes. Les praticiens avancés peuvent être intéressés par la lecture de l'ouvrage de Jeff Sutherland intitulé Scrum Papiers, en prenant nos Formation Scrum@Scaleou en visitant le site officiel du Scrum@Scale pour télécharger la dernière version du logiciel. Guide Scrum@Scale.
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Les entreprises ont besoin de plus de talents agiles. Voici comment les obtenir.
La méthode Agile stimule l'innovation et la productivité, mais Bain & Company a constaté que seulement 1 personne sur 10 parmi les 1 900 interrogées pense que son entreprise dispose des talents nécessaires pour soutenir ses pratiques Agile. Il ne suffit pas de payer davantage pour résoudre le problème.
Une mise à l'échelle intelligente : Quand utiliser (ou supprimer) les équipes d'action pour le leadership et les métaScrums de leadership
Lorsqu'il s'agit de s'adapter intelligemment, les équipes d'action pour le leadership et les métascrums pour le leadership peuvent jouer le rôle d'échafaudages sur un chantier de construction. Parfois, elles sont inestimables. D'autres fois, ils ne font que couvrir les frais généraux. Et il arrive un moment où elles ne sont plus nécessaires.
Célébration des 30 ans de Scrum : d'un simple sprint à un changement durable
Jeff Sutherland, co-créateur de Scrum, et JJ Sutherland, PDG de Scrum Inc., le jeudi 18 mai pour un webinaire spécial commémorant le 30e anniversaire de la première équipe Scrum.
Scrum Inc. a l'honneur de signer le pacte des forces armées
Chez Scrum Inc., nous pensons que ceux qui servent leur pays méritent notre plus grand respect, notre gratitude et notre soutien. Nous sommes fiers d'annoncer que Scrum Inc. a signé le pacte des forces armées du Royaume-Uni, renforçant ainsi notre engagement à soutenir ceux qui servent et leurs familles. Merci au général Gwyn Jenkins CB OBE ADC et à l'équipe de gestion des relations avec la défense.
Créer un monde plus innovant et plus inclusif
Créer un monde plus innovant et plus inclusif par l'équipe Scrum Inc. | 3 mars 2023 | Blog Ceux qui ont l'état d'esprit et la vision d'un changement transformationnel méritent d'être soutenus. Lorsqu'on leur donne les moyens d'agir, ces esprits brillants et...
Annonce du Scrum Inc. U.K.
"Notre mission est d'aider les organisations du monde entier à atteindre l'agilité d'entreprise par l'adoption de Scrum, Scrum@Scale et des principes Agile. Nos nouveaux bureaux au Royaume-Uni nous permettent de le faire."
Avez-vous une organisation de championnat ?
Votre organisation fonctionne-t-elle au niveau d'un championnat ? Les grandes équipes sportives présentent les mêmes caractéristiques que les organisations agiles dans n'importe quel secteur, comme l'explique Bobby Woods de Scrum Inc..
Rapport 2022 sur l'état de l'agilité - 5 points à retenir
Le rapport 2022 sur l'état de l'agilité est sorti et il contient un certain nombre de conclusions intéressantes. Scrum@Scale est désormais le cadre de mise à l'échelle qui connaît la croissance la plus rapide au monde. Et près de neuf personnes sur dix déclarent que leur équipe utilise Scrum. Nous examinons les principales tendances et les obstacles identifiés par le rapport.
Les logos ne suffisent pas
Il ne s'agit pas de logos colorés ornant les signatures des courriels un mois par an ; c'est plus important. Il s'agit de favoriser une culture qui reconnaisse que nos différences sont nos forces, que nos similitudes sont des catalyseurs et que nous devons nous concentrer sur ce qui est important pour la tâche à accomplir.
Value Stream Management, Mapping & Agile : le complément de la haute performance
Les organisations qui passent d'un modèle axé sur les projets à un modèle axé sur les produits s'alignent sur le facteur de réussite ultime : la création de valeur pour le client. Voici comment vous pouvez vous assurer que votre organisation reste compétitive.
Value Stream Management vs. cartographie de la chaîne de valeur : Opportunités et pièges
La gestion vous permet de déterminer le flux mesurable de la valeur, où la livraison de la valeur est ralentie, ainsi que de créer des opportunités pour un meilleur alignement et une meilleure collaboration entre les équipes. Mais comment savoir si vous avez un impact ?
Quel est le titre Scrum Master qui me convient le mieux ?
Quel est le titre Scrum Master qui me convient le mieux ? par Kamaria Hill & Veronica Ruiz| February 4, 2022 | Blog Votre équipe de direction est prête à soutenir la méthode Agile au sein de votre organisation. Elle vous a chargé de préparer les équipes au Scrum. Un peu de recherche vous amène à...
Gestion adaptative et résiliente de la chaîne d'approvisionnement : Comment John Deere utilise Scrum pour créer des solutions de chaîne d'approvisionnement au milieu des perturbations
Découvrez comment John Deere a utilisé Scrum et Scrum@Scale pour accomplir ce que d'autres grands fabricants n'ont pas pu faire : relever avec succès les défis posés par une pandémie mondiale et d'importantes perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
L'absence de pouvoir est-elle toujours synonyme d'impuissance ?
Le concept d'impuissance relève-t-il davantage de la psychologie que de la réalité ? Robert Woods, de Scrum Inc., examine cette question et propose des pistes de réflexion pour déterminer si vous avez acquis un sentiment d'impuissance et l'impact qu'il a sur votre travail, votre organisation et votre vie.
Notre guide des cadeaux de Noël Scrum pour gagner du temps !
Notre guide des cadeaux de Noël Scrum pour gagner du temps ! par Kamaria Hill | December 6, 2021 | Blog Les vacances sont là et le moment est venu d'offrir des cadeaux. Une fois de plus, nous avons parcouru le Web pour trouver les cadeaux parfaits sur le thème du Scrum afin que vous n'ayez pas à le faire. Jetez un coup d'œil à quelques...
Le Scrum Master est-il un poste à temps plein ou non ?
Le Scrum Master est-il un poste à temps plein ? Ou peut-il être exercé à temps partiel ? Un seul Scrum Master peut-il soutenir plusieurs équipes ? Robert Woods, du Scrum Inc., répond à ces questions en explorant quatre scénarios courants.
Ne vous contentez pas de survivre à un changement d'organisation, tirez parti de cette opportunité
Le changement organisationnel est difficile, perturbant et souvent effrayant. Pourtant, pour réussir, le changement nécessite la participation et l'engagement d'un grand nombre de personnes. Dan LeFebvre, de Scrum Inc., explique comment aborder le changement organisationnel de manière à améliorer les chances de réussite.
Quel est votre coût personnel des retards ?
Nous avons tous un critique intérieur. Elle peut être paralysante. Pourtant, comme l'explique Brian Hackerson de Scrum Inc., nous devons apprendre à écouter ce critique intérieur afin de le transformer en défenseur intérieur. Réduire le temps nécessaire pour faire ce changement fonctionne de la même manière que réduire la latence des décisions dans une équipe Scrum ou une organisation agile.
Accélérateur d'hôpitaux à domicile : Diffusion des soins aigus à domicile
La création d'un programme permettant à certains patients de recevoir des soins hospitaliers aigus à domicile est un moyen d'améliorer l'expérience des patients et de réduire les risques potentiels de l'hospitalisation. Un groupe de 23 hôpitaux et systèmes de santé s'est associé pour optimiser les soins hospitaliers à domicile et utilise Scrum dans son accélérateur.
Agilité de l'entreprise - L'intersection des résultats et de l'efficacité
Dans la communauté mondiale des coachs et des formateurs Agile, il y a un débat sur la question de savoir s'il faut se concentrer sur les résultats ou sur l'efficacité des équipes. Jeff Sutherland intervient dans ce débat et explique un moyen efficace de mesurer l'agilité de l'entreprise.