Bienvenue à ScrumLab Open

Scrum améliore la parité hommes-femmes sur le lieu de travail parce qu'il exige une honnêteté et une transparence radicales. Il permet de mettre en évidence les préjugés et les mauvaises pratiques. Cela devrait conduire à l'égalité de traitement, à l'égalité de rémunération et à l'égalité des chances.

Le 20 novembre, le 10e événement annuel Give Thanks for Scrum organisé par Agile Boston a fait salle comble dans les locaux de formation de Microsoft à Burlington, MA. J'ai prononcé une allocution intitulée "Le Saint Graal de la gestion de projet : L'évolutivité linéaire". Dans mon discours, j'ai présenté la feuille de route pour...

La véritable agilité de l'entreprise n'est plus quelque chose d'agréable à avoir pour une organisation. Il s'agit d'une compétence essentielle qui vous distinguera de vos concurrents. Pourtant, l'externalisation du Scrum Masters et du Agile Coaches est toujours une tactique utilisée par les entreprises, grandes et petites. D'après notre expérience, les clients ne deviennent hyperproductifs que lorsque leurs Scrum Masters internes sont des coachs et des leaders Agile efficaces au niveau de l'équipe. Voici comment y parvenir.

J'ai travaillé dans quelques organisations où les dirigeants disaient "nous ne rencontrons pas d'obstacles". Pourquoi les équipes soulèvent-elles des questions alors que les dirigeants ne pensent pas qu'il s'agit vraiment d'un problème ? Nous avons formulé quatre questions pour encadrer ces obstacles qui permettent aux équipes de choisir leur propre destin, de devenir plus autonomes tout en éliminant le goulot d'étranglement que constitue le leadership.

Une grande partie de l'histoire du Scrum a été écrite sur le blog Scrum de Jeff Sutherland il y a près de 20 ans. Ce blog est peut-être encore accessible à l'adresse jeffsutherland.org/scrum, mais il doit être transféré sur scruminc.com pour que l'histoire ne soit pas perdue. Aujourd'hui, de nombreux praticiens n'ont...

Scrum@Scale est un sponsor d'Agile 2018. Je signerai des livres et prendrai des photos au stand de Scrum@Scale, 412. Lundi à 14h, j'ai présenté "Linear Scalability of Teams : Le Saint Graal de la gestion de projet agile", dans laquelle je décris comment le Scrum@Scale...

La structure 3-5-3 du Scrum nous offre bien plus qu'un cadre de base. Comprendre les 3 rôles, les 5 événements et les 3 résultats de Scrum permet également de vérifier si les équipes Scrum mettent en œuvre les mêmes pratiques que celles observées dans les équipes très performantes.

Un client du secteur de l'aérospatiale m'a récemment envoyé un courriel pour me demander quelle était la meilleure façon de sonder le bonheur au sein d'un groupe de centaines d'employés. Comme nous recevons souvent cette question, j'ai pensé que ce serait une bonne idée de partager la réponse avec vous tous. Voici ce que j'ai appris sur la mesure du bonheur d'une équipe [...]

L'eXtreme Manufacturing fournit les pratiques techniques pour tester et sélectionner les outils, les matériaux, les orientations et les flux qui peuvent nous donner une qualité de production de masse sans coût supplémentaire. Le déploiement continu via l'eXtreme Manufacturing nous permet d'entrer dans la boucle de nos concurrents sans dépasser nos ressources.

Nous vivons à l'ère de la perturbation. Une époque où des industries entières peuvent être bouleversées par une seule start-up au personnel réduit. Alors que les clients exigent une innovation quasi constante et que le concept de fidélité à la marque est en déclin, de plus en plus de cadres se demandent [...]

On m'a demandé de travailler avec un cabinet d'architecture international pour développer certaines parties du nouveau campus d'Apple. Ce campus est conçu pour une mise à l'échelle de Scrum. Des salles d'équipe ouvertes et flexibles avec un mobilier minimal entourent le bâtiment, et tous les cinq se réunissent dans une salle ouverte pour Scrum de Scrum et Meta Scrum.

Pourquoi Scrum est le meilleur moyen de créer de l'IA par Tom Bullock, Joe Justice, Alex Sutherland| 04-20-2018 | Blog Il n'y a pas d'accord général sur ce qui constitue l'intelligence artificielle (IA). Pourtant, ce qui est clair, c'est que nous sommes déjà entrés dans l'ère de l'IA et des entreprises. Il suffit de demander à...

La communauté Scrum et Agile a perdu un géant ce week-end. Mike Beedle était un ami proche et une source d'inspiration pour beaucoup d'entre nous. Nos pensées vont à sa famille. "Mike était un homme étonnant et magique, capable de prendre une nouvelle idée comme le Scrum et de l'appliquer à l'ensemble de la communauté.

L'utilisation de la séquence de Fibonacci pour estimer les histoires d'utilisateurs fait souvent l'objet de grands débats. L'estimation est au mieux un outil imparfait, mais nécessaire pour planifier le travail.

Scrum@Scale est le cadre permettant aux organisations de développer de manière itérative la meilleure façon de faire fonctionner Scrum dans leur contexte. J'ai donc opté pour la simplicité. Le guide Scrum@Scale ne comporte que quelques pages. Tout comme le Scrum et le Guide du Scrum, il est gratuit.

Un mot de notre nouveau PDG, JJ Sutherland par JJ Sutherland | 8 janvier 2018 | Blog En décembre 1993, mon père, Jeff Sutherland, a réuni une équipe de personnes et leur a demandé d'entreprendre avec lui un nouveau voyage, une nouvelle façon de travailler. Une méthode qu'il avait commencé à développer...

Jeff Sutherland a présenté une keynote sur le management en Allemagne lors de la Stammtisch Management 3.0 le 4 décembre 2017. Jürgen Ditmar a lancé le Stammtisch meetup il y a 5 ans après avoir commencé les cours de Management 3.0 parce que les participants voulaient continuer les discussions dans...