Steve Denning, l'un des hommes les plus intelligents d'aujourd'hui en matière de gestion et de direction d'entreprise, vient de signaler un nouvel article de la Harvard Business Review dont la lecture devrait être obligatoire :
Si un journal progressiste publiait un article sur les PDG surpayés, ce ne serait pas une nouvelle. Ce ne serait qu'une nouvelle histoire de "chien qui mord l'homme".Mais lorsque la Harvard Business Review, le pilier de l'establishment économique, écrit que les cadres dirigeants sont si largement surcompensés que la compétitivité des États-Unis est systématiquement sapée, c'est une grande nouvelle. C'est l'histoire d'un homme qui mord une meute de chiens.Tout au long de ses 90 ans d'histoire, la HBR a été le chef de file des cadres dirigeants. Numéro après numéro, année après année, HBR a inlassablement nourri la suite C, l'a soignée, encouragée, soignée, défendue et célébrée, tout en fournissant des conseils aux aspirants qui souhaiteraient accéder à la citadelle sacrée.La HBR peut donc difficilement être accusée d'un quelconque parti pris contre les entreprises lorsqu'elle publie un article incisif expliquant comment et pourquoi les cadres dirigeants des entreprises américaines sont si largement surcompensés que leurs pratiques entraînent inexorablement l'économie américaine vers le déclin. En fait, l'article décrit en détail ce que les divers mouvements Occupy soupçonnent depuis longtemps, mais dont ils n'ont jamais su comment l'escroquerie était exécutée.
Pour en savoir plus Le blog de Denning iciIl se demande pourquoi cet article a été publié à la page 124, et il a d'autres problèmes avec la façon de penser de la HBR. Steve est l'auteur de Gestion radicaleIl donne un cours sur la pensée et la pratique de cette discipline à Washington le 19-20 mars.
French 
English 
Spanish