Votre navigateur ne supporte pas JavaScript ! Continuous Improvement Archives - Page 2 sur 3 - Scrum Inc.
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Modèle d'interruption

Modèle d'interruption Les interruptions se produisent. En informatique, un système d'exploitation doit être capable de gérer les interruptions, sinon la machine tombe en panne. Il en va de même pour les sprints. La clé pour gérer les interruptions est de s'y attendre. Durée estimée de ce cours : 12...

Avez-vous besoin d'une équipe de transition ?

Nous avons récemment évalué une jeune mise en œuvre de Scrum et nos observations ont donné lieu à de nombreuses discussions au sein du bureau. Nous avons vu des équipes enthousiastes, une cadence stable de réunions et des dirigeants désireux de soutenir la mise en œuvre - en d'autres termes, un début très prometteur. Pourtant...

Points vs heures

L'estimation des points par rapport aux heures est un élément fondamental de Scrum. Sans elle, les projets Product Owners et Scrum Masters auront du mal à obtenir une date de publication et à améliorer leur vitesse. Lors de l'adoption de Scrum, la tendance est de continuer à faire des approximations en temps....

Distribué Scrum

Les équipes distribuées Scrum Les équipes distribuées livrent presque toujours des produits plus lents, avec plus de bogues et des coûts plus élevés. Cependant, la mondialisation fait du travail dans des lieux différents une réalité. Ce cours en ligne présente donc un certain nombre de techniques qui minimiseront les coûts....

Architecture agile

Architecture agile Il faut changer d'état d'esprit pour y parvenir, mais l'architecture agile accélère le développement et l'innovation. Le co-créateur de Scrum, Jeff Sutherland, et le fondateur de Team WIKISPEED, Joe Justice, deux des leaders d'opinion de l'industrie dans ce domaine, expliquent...
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