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Lancement de l'équipe

S'ÉLANCER SUR LE SOL EN SPRINTANT

La recherche montre que jusqu'à 60% du succès d'une équipe est défini avant le lancement de l'équipe ; une indication claire que les équipes très performantes ne sont pas le fruit du hasard, mais qu'elles sont créées dès le départ. 

Soyez sûr que vos équipes sont prêtes à réussir et à fournir deux fois plus de travail en deux fois moins de temps grâce au lancement d'équipe de Scrum Inc..

Que vous souhaitiez lancer un projet pilote, augmenter le nombre d'équipes au sein de votre organisation ou renforcer la réussite des équipes existantes, notre approche de pointe garantira que vos équipes disposent de la formation, de la vision commune et des capacités nécessaires pour réussir. Nous vous aidons à constituer des équipes efficaces et à aller au-delà des principes de base pour nous assurer qu'elles comprennent la pratiques et modèles utilisé par des équipes Scrum très performantes.

Grâce à des conseils ciblés et personnalisés, vos équipes quittent notre programme en apportant de la valeur et en étant prêtes à s'améliorer continuellement.

 

Que peut-on attendre des ateliers de lancement d'équipe ?

Go See

Vision commune

Les objectifs de l'organisation sont décomposés en éléments du carnet de commandes exploitables.

Formation des équipes

De l'identification des Product Owners à la formation des Scrum Masters et des membres de l'équipe, les experts de Scrum Inc. veillent à ce que vos équipes disposent de tout ce dont elles ont besoin pour réussir.

Commencer à sprinter

Vos équipes Scrum sont prêtes à livrer la marchandise et bénéficient d'un coaching pour les aider dans leur tâche.

Le processus de lancement de notre équipe

Découverte du leadership et coup d'envoi

  • Mener une "Voir"comprendre le contexte de votre organisation et les défis et opportunités qui lui sont propres
  • Créer un plan d'action avec les dirigeants pour relever les défis et tirer parti des opportunités.
  • Lancer des équipes de leadership pour renforcer vos équipes Scrum en identifiant et en résolvant les obstacles.

Formation et entraînement des équipes

  • Identifier les candidats internes pour les postes clés de Scrum
  • Former vos Scrum Masters, Product Owners et les membres de votre équipe au cadre Scrum 
  • Former des équipes interfonctionnelles capables d'apporter de la valeur ajoutée de manière cohérente

Vision et mission communes

  • Créer un carnet de commandes cohérent et exploitable qui relie la stratégie et les priorités à l'exécution.
  • Construire des backlogs au niveau de l'équipe afin que l'ensemble de l'organisation soit aligné sur une vision commune.
  • Amorcez vos équipes Scrum avec 1 à 2 sprints de backlogs prêts.

Commencer à sprinter

  • Commencez vos équipes en comprenant clairement ce qui est nécessaire et quand.
  • Des coachs intégrés aident vos équipes à devenir très performantes
  • Fournir un suivi supplémentaire si nécessaire pour poursuivre votre chemin vers l'agilité de l'entreprise

Une meilleure façon de lancer

Scrum est simple à comprendre, mais difficile à maîtriser. Au fil des ans, nous avons constaté que les équipes soutenues au cours de ces premières étapes développent de meilleures pratiques internes qui leur permettent d'accélérer plus rapidement que les équipes non soutenues. À la fin de nos ateliers de formation d'équipe, vos équipes auront un carnet de commandes initial suffisamment défini et aligné sur les priorités de l'entreprise, qu'elles pourront utiliser pour guider leur travail en cours.
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