Lors de la conférence Agile 2005 à Denver, j'ai présenté un document de recherche sur une Scrum multi-équipes et multi-produits qui organise des réunions quotidiennes de Scrum-of-Scrums et une MetaScrum hebdomadaire au cours de laquelle tous les sprints sont lancés, arrêtés ou modifiés par une large base de parties prenantes de l'entreprise. Ainsi, l'ensemble de l'entreprise fonctionne comme une Scrum.
Sutherland, Jeff. L'avenir de Scrum : le parallélisme des sprints dans les projets complexes. Agile 2005, Denver, CO. IEEE.
L'objectif d'une solution All-At-Once Scrum est de permettre à l'ensemble de l'entreprise d'être agile. De meilleurs logiciels et un développement plus rapide peuvent ne pas suffire pour gagner sur le marché. Vous avez besoin d'une solution All-At-Once Scrum pour transformer votre entreprise en un monstre de compétitivité.
Comme le format IEEE limite le texte à 10 pages, j'ai rédigé une version plus détaillée qui sera bientôt publiée dans un petit livre intitulé "The Scrum Papers". Faites-moi savoir si vous êtes intéressé par l'article long et je vous enverrai une version préliminaire du livre (mais seulement si vous acceptez de me donner votre avis sur la façon d'améliorer l'article) !
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