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Comme nous le savons tous, la raison Équipes Scrum est de simplifier les voies de communication.

Cela permet une saturation de la communication, qui est la pierre angulaire de la coopération et de l'innovation. Il n'est pas exagéré de dire que l'ensemble du processus de développement du Scrum repose sur la capacité des membres de l'équipe à se comprendre clairement et à partager des informations.

Un sujet intéressant Article d'opinion dans le New York Times de dimanche d'Adam Grant, de la Wharton School, évoque également la valeur de la communication. Il met en évidence un certain nombre d'études qui montrent que lorsque les femmes sont présentes, les hommes se montrent plus généreux et plus attentionnés. Il poursuit en spéculant sur ce que cela signifie pour le lieu de travail :
Au travail, nous avons cruellement besoin de plus de femmes aux postes de direction. Nous savons déjà, grâce à de nombreuses recherches, que les entreprises se portent mieux lorsqu'elles comptent plus de femmes aux postes de direction, notamment en matière d'innovation. Les professeurs Dezso et Ross ont montré récemment qu'entre 1992 et 2006, les entreprises qui ont intégré des femmes dans leurs équipes de direction ont généré en moyenne 1 % de valeur économique supplémentaire, ce qui représente généralement plus de $40 millions d'euros.
Nous reconnaissons les avantages directs qu'apportent les femmes en tant que dirigeantes, notamment la diversité des points de vue, les styles de collaboration, le dévouement au mentorat et la compréhension aiguë des employées et des clientes. Mais nous avons largement négligé les effets bénéfiques que les femmes ont sur les hommes qui les entourent. Est-il possible que lorsque les femmes rejoignent des équipes de direction, elles encouragent leurs collègues masculins à traiter leurs employés avec plus de générosité et à partager leurs connaissances plus librement ? L'augmentation de la motivation, de la coopération et de l'innovation dans les entreprises peut être alimentée non seulement par les actions directes des dirigeantes, mais aussi par leur influence sur les dirigeants masculins..
C'est moi qui souligne. Si c'est vrai pour les équipes d'entreprise, ça l'est encore plus pour les équipes Scrum. On peut donc en déduire que si la simple présence d'une femme amplifie la communication et favorise la coopération, la motivation et l'innovation, il semble que la présence d'au moins une femme dans chaque équipe Scrum devrait être obligatoire.
-- Personnel de Scrum Inc.
 

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